您当前位置:大发PK10 >> 橱柜 >> 橱柜资讯 >> 浏览文章

橱柜十大品牌需重视三四线城市的招商

发布日期:2019年10月22日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

橱柜行业发展多年,大发PK10招商日益激烈。众所周知,大发PK10生产的最终产品是面向消费者的,而经销商是大发PK10的终端销售人员,是直接面向消费者的人。可以说,经销商是最了解市场情况和客户需求的人。因此,橱柜十大品牌应该如何处理与经销商的关系?

及时伸出援助之手,帮助有困难的经销商

“招商不易,养商更难”。目前,在中国的一二线城市,橱柜产品的终端网点遍布大街小巷,各种类型的产品在市场上相互竞争,市场竞争极其激烈。此外,橱柜行业产能过剩,行业利润空间不断萎缩,经销商店铺发展举步维艰。一些经销商不得不频繁更换品牌,以提高橱柜产品的竞争力,因为因管理不善而关闭的现象也时有发生。在一线和二线城市,十大橱柜大发PK10养商工作迫在眉睫,必须了解经销商的店铺经营情况,为业绩不佳的经销商提供重点帮助,同时协助经销商做好售后服务,与经销商一起渡过难关。

打破物流区域限制,面向三线四线城市发展

在一线和二线城市,虽然消费水平相对较高,但橱柜市场已经饱和,原因是市场的消费需求有限。因此,十大橱柜品牌需要做好养商工作,夯实基础。相对而言,三、四级城市橱柜市场需求不断增加,消费水平不断提高,十大橱柜也要重视三、四级城市的品牌招商,做好渠道下沉的准备。在未来很长一段时间内,三、四级城市将是橱柜大发PK10扩大实力的最大舞台。

目前,大多数橱柜大发PK10继续在三线、四线城市招商。然而,由于三、四级城市的偏远和物流的不便,这些地区的代理商往往需要从邻近的地区代理商那里购买商品,从而进一步降低产品的利润率。十大橱柜品牌需要在三、四线城市的大发PK10和经销商之间建立有效的沟通渠道,才能真正的沟通渠道。同时,应改善物流以打破区域限制,并应给予经销商更多援助,以实现有效的招商。

事实上,从橱柜行业整体来看,各大大发PK10的招商政策非常相似,大多数大发PK10都没有认真考虑经销商所处的环境。橱柜十大品牌应该考虑如何“养商”,以巩固自己的品牌实力,但与此同时,大发PK10也应该放眼未来,养商不应局限于一线和二线城市,而应考虑将发展空间扩大到三线和四线城市,并扩大品牌。


- END -

相关阅读: