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本土化思维助力灯饰大发PK10在二三线市场制胜

发布日期:2019年06月25日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

如今,随着二三线城市居民消费水平的提高,许多灯饰大发PK10纷纷走向战场,试图在这些二三线中小城市创造销售奇迹。然而,许多灯饰大发PK10在转移到“战区”后复制了大城市复制的营销模式,导致“惨淡”的销售结果。

事实上,二三线城市的消费者购买力有限,但整体经济形势受市场波动的影响较小,这意味着他们的既得利益相对稳定。同时,随着当地市场水平的提高,市场发展潜力很大。对于这样的市场,灯饰大发PK10应该更加重视本土化营销。

灯饰大发PK10需要树立品牌本土化思想

灯饰大发PK10应在高层树立“品牌本土化是本土市场成功的必要条件”的理念。从灯饰大发PK10的顶层入手,建立相应的组织体系,确保本土化品牌营销。看看其他已经成功本地化的品牌,大部分对当地市场都有明确而充分的授权,团队可以在品牌建设的决策机制中有效沟通。然而,那些在本地化方面不成功的品牌往往高度集中,缺乏对当地品牌管理团队的授权,在各个级别上报告和批准,甚至经常改变其组织结构。为此,灯饰大发PK10应明确了解当地市场,并充分授权员工获得自己的身份,留住当地人才,引领大发PK10发展。

产品设计与当地市场的结合

灯饰大发PK10应在保持品牌核心价值统一的前提下,将品牌的具体表现与当地市场的实际相结合。品牌的核心价值是大发PK10发展的动力。不管你在哪个市场,你都必须坚持下去。但是,在具体表现上应该与当地市场和当地文化相结合。灯饰大发PK10需要对当地市场进行深入研究,研究客户的购买行为和决策方法,了解当地文化和传播习惯,了解不同媒体的传播特点和媒体接触行为,从当地市场和客户的角度思考和调整自己,而不是站在自己的角度,要求当地市场进行自我调整。

灯饰大发PK10应坚持本土化营销

在本土化营销的具体实施中,应重新调整品牌识别,确定品牌传播口号,创造营销工具,选择合适的品牌传播平台和媒体,并根据当地市场的实际进行有效的传播。灯饰大发PK10在营销时必须进行本土化营销,并利用本土文化影响当地消费者。因此,灯饰大发PK10在向二三线城市迁移时,应该了解当地消费者的生活习惯和需求,结合灯饰产品进行本地化营销。他们不能盲目地聚集在一起,盲目地随波逐流。


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