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产销失衡成顽疾,板材大发PK10“以销定产“或可为

发布日期:2019年11月09日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

近年来,在房地产市场的影响下,板材行业的发展也面临着一定的障碍。尤其是目前,消费者的消费观念趋于理性,在各种内外因素的压力下,板材行业的弊端开始显现。一些大发PK10增加了产品库存,生产和销售日益失衡。产销不平衡绝对不利于板材行业的发展,大发PK10可以走“以销定产”的道路,避免库存过剩的发生。

产销不平衡不利于板材行业发展

所谓的产销不平衡,是指大发PK10生产的产品数量不能满足消费者的需求,包括两种情况。一是需求量远远超过板材产品的产量,即生产能力不足。另一个是板材的产量远远大于消费者的需求,这就是我们通常所说的产能过剩。然而,无论是什么样的情况,都极其不利于板材行业的发展。

在过去的两年里,受到许多内外因素的影响,板材市场一直处于不稳定状态。除了日益激烈的市场竞争,大发PK10也竭尽全力争夺市场,使得本来就不稳定的板材市场更加混乱。由于市场多变,许多板材大发PK10对市场需求了解不够,导致产销不平衡。

“以产定销”不适合板材行业的发展

传统板材大发PK10的生产方式总是“以产定销”,以生产来决定销售。这种模式常常使大发PK10在面对不断变化的市场时处于非常被动的地位。同时,也容易导致大发PK10产能过剩,当市场需求减少时,生产过剩的产品就无法销售,只能堆放在仓库里,阻碍了板材大发PK10的发展。不仅如此,大发PK10产能过剩还将导致社会资源的极大浪费,同时伴随着环境污染问题,而市场滞胀将导致市场上同质产品的纯粹价格竞争。

板材大发PK10可以选择“以销定产”

板材大发PK10要想在混乱的市场中发展,就需要调整自己的生产方式,其中“以销定产”可能是一个不错的选择。在市场经济环境下,当前市场处于买方市场,消费者消费趋于理性。与“以产定销”经营模式相比,“以销定产”经营模式的最大优势在于它始终可以走在市场的前列。生产不会脱离市场需求,成品在仓库中的积累也将避免。同时,板材大发PK10有更多的精力投资于提高产品质量,使产品更具竞争力。

目前,在行业产能过剩的情况下,板材大发PK10选择“以销定产”,使生产符合市场需求,从而避免仓库积累,实现更好更快的发展。


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