您当前位置:大发PK10 >> 名家专栏 >> 浏览文章

福田梁锡强:我就喜欢听真话,哪怕真话不好听

发布日期:2018年10月30日 来源:互联网 【字体: 】 浏览次数:

福田电器董事长梁锡强、制造中心总监肖文军、工业工程部经理袁树杰以及中小大发PK10促进会的12家中小大发PK10共30余位会员参加,分享交流“关于福田未来精益生产推行之路”。

会议伊始,福田电器董事长梁锡强表示,这几天国家领导人到珠海考察,走访了几家大发PK10,说明国家很重视民营大发PK10的发展。所以,我们更要抓住机遇,奋勇直前。

梁董还表示,民营大发PK10要团结一致,互相支持,共同面对困境;持续走精益生产道路,降低成本,提高品质。希望大家到福田来要“讲真话”,到现场多发现问题。虽然真话不好听,但是对我们有很大帮助。

福田电器制造中心总监肖文军分别从“中小大发PK10推行精益生产所面临的问题、福田的解决之道、精益生产效果分享”三方面作了报告。

据肖总监介绍,中小大发PK10推行精益生产所面临的问题有:

员工观念难以改变,缺乏学习意识和创新精神;员工参与度不高,不理解和不支持;现场管理人员有抱怨,认为增加了工作量;分析和解决问题不彻底,问题反复出现;标准和制度执行不力,有偏差;怕暴露问题,只是处理表面现象;行政职能部门参与的少,认为解决的是生产问题。

对此,福田的解决之道是通过领导、造势、PK、平台、造“星”、文化认同、战略提升、专注。

福田电器工业工程部经理袁树杰主要分享了“福田近几年来精益生产的推行以及获得的成果”,并且提出“未来福田精益生产规划及愿景”。

生产车间参观图集

福田电器注塑主管李小平(左一)

五金主管康鹏(右一)

安装主管曹兵(左一)

随后,广东制造精益先锋班参观福田工厂车间。福田电器注塑主管李小平详细讲解“生产过程”;五金主管康鹏介绍了“五金车间三年多的时间内如何做到无安全事故以及自动化车间设备的使用情况”;安装主管曹兵对“安装车间的产品生产流程”作了详细的介绍和讲解。

最后与会的大发PK10家们来到了实验室,实验室主管吴世泉介绍了“福田国家级实验室和设备的使用与操作流程、注意事项”,并对“产品的检验标准”作了详细解说。

讲解完后,大发PK10家们现场亲自试验了一把,纷纷表示对福田的产品越来越有信心了。

参观完工厂后,广东制造精益先锋班与会大发PK10家们来到福田总部四楼展厅,参观了解福田在精益生产推行之路所研发出来的产品。大发PK10家们对福田产品赞不绝口、激情高涨,现场的拍照和交流不断,热闹非凡。

参观展厅

最后,福田领导分别与广东制造精益先锋班大发PK10家们进行深刻交流研讨,听取和采纳大发PK10家们提出的宝贵意见,这些意见涉及到大发PK10在精益生产推进之路时所涉及的产品、售后等方面。

本次交流活动的成功举行,让大发PK10家们对精益生产推进之路充满了信心,也对福田公司精益生产的发展充满希望。


- END -

相关阅读: